Autorité et expertise

Autorité et expertise sont des termes qui sont souvent utilisés de façon interchangeable. À ne pas confondre, cependant!

​L’autorité et l’expertise sont des concepts différents, souvent complémentaires, mais parfois exclusifs.​ L’autorité est établie au sein de communautés qui partagent des intérêts, des croyances et des idées. Le niveau d’autorité requis variera selon les besoins d’information.​ Par exemple, obtenir un bulletin météorologique avant de sortir ne nécessite pas une autorité météorologique de haut niveau, alors qu’un article sur les derniers phénomènes climatiques extrêmes, oui.

Être un expert, c’est avoir un certain ensemble de connaissances ou savoir-faire ; être une autorité, c’est avoir une crédibilité dans une sphère d’influence indépendamment des connaissances ou du savoir-faire.

Bien que l’autorité soit, dans la plupart des cas, validée par une expertise reconnue, ce n’est pas systématique. ​

 

Types d’autorité

Autorité conférée par une éducation formelle : Une personne qui a reçu un enseignement formel dans le domaine en question est susceptible d’en savoir beaucoup sur le sujet. Elle a étudié les aspects généraux et spécifiques du sujet et a reçu une reconnaissance formelle et vérifiable de cette expertise sous la forme de diplômes avancés.​ Par exemple, un architecte qui conçoit des édifices a étudié les différents types de matériaux pour construire des structures. Il aura aussi des connaissances en urbanisme pour bien intégrer l’édifice dans son milieu. Dans ce cas l’autorité découle d’une expertise vérifiable et reconnue formellement par des diplômes provenant d’institutions d’enseignement.

Autorité conférée par l’expérience : Une personne expérimentée peut faire autorité. Son expertise acquise par la pratique lui confère une aura de crédibilité. Par exemple, Michel Tremblay est un romancier et dramaturge qui a amassé de nombreuses années d’expérience dans l’écriture de livres et de pièces de théâtre à succès. Il sait comment raconter des histoires engageantes, créer des personnages complexes, et captiver l’imagination par sa maîtrise de la langue écrite. Son expérience de l’écriture, bien qu’informelle, c’est-à-dire basée sur l’expérience plutôt que sur des diplômes officiels, fait de lui une autorité dans son domaine. ​

Autorité charismatique : Une autorité charismatique est une personne dont le message est si convaincant que les gens le considèrent comme vrai et exact. Cette croyance peut être basée uniquement sur la nature convaincante de la transmission du message ou encore parce que le message répond à une question primordiale pour l’auditeur. Greta Thunberg par exemple, est une activiste pour l’environnement qui a beaucoup d’influence. Elle est écoutée, surtout par les jeunes comme elle pour qui son message résonne et s’aligne avec leurs convictions. Son message est écouté et considéré crédible. Mais cette autorité n’est pas issue d’une expertise reconnue et formelle en sciences environnementales, mais plutôt de ses actions publiques résultant de son engagement dans la crise climatique. Donc, il s’agit d’une autorité conférée par des actes et des discours publics plutôt qu’une expertise technique ou professionelle.​

Autorité conférée par une affiliation prestigieuse : L’autorité peut également être accordée par association à une institution pour laquelle ils travaillent. La réputation et le prestige de cette institution confèrent une certaine autorité à ces personnes. Vous êtes digne de faire partie d’une organisation aussi réputée, vous devez donc être une autorité. Par exemple, un médecin à la tête d’une organisation prestigieuse. Cette autorité par affiliation s’étend à la reconnaissance publique en raison de prix prestigieux obtenus, de titres conférés ou encore de recherches innovatrices parues dans des publications respectées.

Source: Cette section est une adaptation francophone de Burkhardt, Joanna M. 2016. Teaching Information Literacy Reframed: 50+ Framework-Based Exercises for Creating Information-Literate Learners. Chicago, IL: Neal-Schuman, pp. 58-59. Le contenu est sous le droit d’auteur et ne peut être reproduit sans la citation.

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Compétences informationnelles: Principes fondamentaux Copyright © 2022 by Ann Hemingway; Jennifer Dekker; et Catherine Lachaîne is licensed under a License Creative Commons Attribution - Pas d’utilisation commerciale - Partage dans les mêmes conditions 4.0 International, except where otherwise noted.

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