L’équipe de projet doit célébrer ses réalisations et le gestionnaire de projet doit officiellement reconnaître ses efforts, la remercier de sa participation et clôturer le projet. Une célébration permet aux membres de l’équipe de reconnaître officiellement la fin du projet et de mettre un terme au travail accompli. Cela les encourage également à se souvenir de ce qu’ils ont appris et à commencer à réfléchir à la manière dont leurs expériences seront bénéfiques, à eux et à l’organisation, lors du prochain projet.
Figure 19.1 : Célébrez! Votre travail est terminé… du moins jusqu’au prochain projet.
Photo de Barron & Barron Project Management for Scientists and Engineers, http://cnx.org/content/col11120/1.4/
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Attribution
Ce chapitre du livre Gestion de projet est une copie dérivée de Project Management by Merrie Barron and Andrew Barron sous licence Creative Commons Attribution 3.0 non transposé.
