Une fois le projet planifié, place au plaisir! Nous sommes prêts à l’exécuter. Dans la phase d’exécution, nous réalisons les travaux décrits dans notre plan et dans notre diagramme de Gantt.

Comment réalisons-nous un projet de synthèse? Comme pour tout projet, c’est à ce moment-là que le travail est effectué. Il faut retenir un grand nombre d’activités et de concepts clés au cours de cette phase:

1. Vous avez établi un plan et un échéancier qui devraient orienter votre progrès. Bien que les délais puissent sembler flexibles (l’échéance des livrables est éloignée), il faut du temps pour accomplir les différentes tâches. Par conséquent, il est important d’établir un échéancier et de le respecter. Étant donné qu’il est possible que vous n’ayez aucun contrôle sur des tâches qui doivent être réalisées à certaines périodes, vous voulez que rien ne traîne ou ne soit en retard d’une minute.
2. La communication est essentielle! Vous devez vous rappeler régulièrement de faire le point avec votre équipe et avec votre client (voir le chapitre Plan de communication). Il est normal que tout ne se déroule pas comme prévu, mais si personne n’est au courant des retards, il est impossible de s’adapter en conséquence.
3. Conservez le travail dans un répertoire partagé pour éviter le travail en double (comme un lecteur Google Drive), surveiller le travail et mesurer les progrès tout au long du processus.
4. Demandez régulièrement à vos clients de vous faire part de leurs commentaires et soyez prêts à vous ajuster si les résultats ne répondent pas aux attentes.