Travailler en équipe

Pour entraîner des changements substantiels, vous devez créer des liens et collaborer de façon organisée. Étendez votre réseau bien au-delà de votre région – le mouvement pour l’éducation ouverte est un mouvement mondial; nous pouvons apprendre beaucoup les uns des autres en faisant part de nos expériences.

Voici une citation tirée de Faire des vagues : guide pour remettre en question le statu quo dans la création des REL : « Individuellement, nous ne sommes qu’une goutte. Ensemble, nous formons un océan. » (Ryunosuke Satoro) Individuellement, notre aptitude à changer substantiellement les systèmes d’éducation est limitée par nos ressources et nos capacités. Toutefois, nous pouvons travailler en équipe pour augmenter notre pouvoir en tant que groupe!

Le plus beau dans tout ça? En collaborant et en unissant nos talents, nos compétences et nos points de vue, nous pouvons augmenter considérablement la force du collectif. En équipe, nous pouvons tirer profit d’un effort concerté agile nous permettant, forts d’une diversité de points de vue, de compétences et de ressources, de développer des stratégies multidimensionnelles. Cet effort concerté nous permet d’aborder des questions éducatives complexes sous différents angles, ce qui se traduit ultimement en de grandes retombées.

La Coalition de l’édition savante et des ressources académiques (SPARC) est un bon exemple de travail collaboratif. Bien que son siège soit en Amérique du Nord, la SPARC a des coalitions en Afrique, en Europe et au Japon, ainsi que des organismes membres en Australie, à Hong Kong et en Arabie saoudite. La SPARC s’appuie sur un réseau international pour promouvoir le changement de politiques, soutenir les actions de ses membres et développer des communautés dont le travail vise à examiner les façons dont le colonialisme, le racisme et d’autres formes d’injustice ont exclu des personnes et des groupes de la transmission des savoirs.